Ольга Сильверман: найм или бизнес – 6 вопросов, которые нужно себе задать

Ольга Сильверман, Карьерный консультант, Руководитель международного агентства по развитию карьеры и бизнеса Silverman Consult

Поговорим о выборе? Есть мнение, что если вы колеблетесь, то идите в найм, ибо бизнес лучше начинать тогда, когда не начать его уже просто невозможно. Но, лучше «на берегу» разложить все в голове по порядку и принять решение основательно и на подольше.

Я посвятила корпоративной карьере 12 лет и уже 4 года развиваю собственный консалтинговый бизнес. Так что когда-то и сама прошла этот путь перемен, и сейчас очень частым запросом наших клиентов как раз и является решение – продолжить работать наемным менеджером или начать «с нуля» свое дело.

Предлагаю подумать над вопросами, которые помогут вам прояснить картину желаемого светлого будущего.

1. Для чего вам нужен бизнес? Что хотите изменить в текущей ситуации, и что получить в результате?

Этот пункт смело делите на три отдельных вопроса и продумайте ответ на каждый.

2. Сколько времени вы готовы уделять развитию своего бизнеса?

С наймом понятно – временная и финансовая стабильность. Собственный бизнес, конечно, позволяет сделать график более гибким, но редко кто говорит о том, что первые пару лет вам придется вкалывать 24/7. Так что если вы хотите проводить больше времени с детьми, рассмотрите для начала решения с частичной занятостью в найме или фриланс.

3. «Есть ли у вас план, мистер Фикс?».

Знаете ли вы востребованность ваших услуг, провели ли анализ рынка и целевой аудитории? Составлен ли план развития хотя бы на первый год? 
Если пока эти слова вам даже не знакомы, попробуйте разобраться сначала, из чего состоит бизнес. Очень рекомендую настольную книгу стратега и новатора «Построение бизнес-моделей» Александра Остервальдера и Ив Пинье. Если она пока сложновата, пощите другую литературу по запуску бизнеса “с нуля”. Еще есть много бизнес-инкубаторов (и даже онлайн), где помогают понять, готовы ли вы к запуску своего бизнеса. На этом этапе инвестиции в обучение окупятся сэкономленным временем и меньшими ошибками.

4. Есть ли у вас финансовая подушка или финансовая поддержка на первое время?

Кто поможет вам, когда нужно будет заплатить за пользование платным сервисом или за создание баннера не «на коленке»? Сколько времени у вас есть на раскрутку?

5. Кто верит в вас и поддержит любое решение?

В одиночку создавать и развивать бизнес невероятно сложно. И я сейчас говорю даже не о команде, которая здорово облегчает жизнь, а о тех, кто погладит вас по голове, когда захочется все бросить или когда мы в сотый раз ошибетесь и не получите нужного результата? С кем можно будет разделить и радость от успеха? Друзья, семья? Готовы ли они терпеть то, что с приходом в вашу жизнь собственного бизнеса, они будут видеть вас гораздо реже?

6. Приходилось ли вам существовать в ситуации неопределенности? Как долго? Как чувствовали себя?

Если неопределенность пугает вас, останавливает, бизнес – это не ваш путь. Путь развития бизнеса – постоянное состояние неопределенности, иногда усиливающейся открывающимися новыми возможностями или неожиданными поворотами. Если вы – предприниматель по характеру, неопределенность вас «драйвит», вы видете в ней не угрозу, а возможность.
А хотите все и всегда знать заранее, лучше продолжить карьеру в найме.
Ответы лучше записать на бумаге – так мысли обретут форму. 
Хорошо помогает и просто поделить лист бумаги на две части, выписав «плюсы» и «минусы» двух вариантов решения.

Если после ответов ощущение «Да, страшно, но надо начинать!» усилилось, как и уровень страха (бояться – это нормально и правильно) – поздравляю, ваше решение принято и первый маленький шаг к собственному бизнесу уже сделан.

Именно с первого шага начинается лестница в тысячу шагов, и я желаю вам крутого и интересного подъема!

Удачи!

Спроси Эксперта

Leave a comment

XHTML: You can use these html tags: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Экспертные статьи


Translate »