Published On: Thu, May 25th, 2017

Как принимать правильные решения в бизнесе: 5 секретов от миллиардера Ричарда Брэнсона

Если уж у кого и спрашивать о секретах успешного бизнеса, так это у 66-летнего основателя Virgin Group Ричарда Брэнсона. Он самостоятельно начал свой первый небольшой бизнес, когда ему было всего 17 лет, и 50 лет спустя стал одним из самых богатых людей Британии. В настоящее время его корпорация Virgin Group владеет 200 компаниями в более чем 30 странах мира.

На днях в публикации на сайте Virgin Брэнсон поделился несколькими секретами того, как принимать правильные, взвешенные решения в бизнесе. По его словам, это очень похоже на работу присяжного в суде – перед вынесением вердикта все разумные сомнения должны быть устранены.

“Принятие умных, взвешенных решений – это то, за что бизнес-лидерам платят большие деньги”, пишет Брэнсон.

wersm-richard-branson-india-mumbai

WeRSM

И вот 5 общих правил, которыми Брэнсон руководствовался на протяжении нескольких десятков лет в бизнесе:

Не судите о книге по обложке

По словам Брэнсона, хотя как и для многих других людей, первые впечатления для него очень важны, он старается, чтобы они не влияли на процесс принятия решений. Даже если ваша интуиция по поводу какой-либо идеи может быть верна, всегда очень важно сохранять объективность и взвесить не только “за”, но и “против”.

Делайте свою домашнюю работу

Брэнсон советует раскопать и изучить все изъяны новой идеи. Лучше узнать о “подводных камнях” до того, как вы решите всерьёз связать себя с новым проектом, а не постфактум, утверждает он. Более того, если все единодушно поддерживают вашу идею, еще важнее убедиться, что вы ничего не упустили.

“Ничто не идеально, так что усердно поработайте над тем, чтобы отыскать все скрытые заморочки. Когда вы их устраните, ваша идея будет только лучше”, пишет он.

Старайтесь не принимать решения в отрыве от всего остального

Брэнсон ссылается на понятие “поток решений” – то, как каждое ваше решение влияет на возможность реализовывать что-либо иное в будущем. Если перед вами открылась возможность, которую, как вам кажется, нельзя упускать, как она скажется на других ваших проектах и приоритетах? А если вы, наоборот, решили, что сейчас для нее не лучшее время, то чем вы рискуете, откладывая ее на потом? Брэнсон советует взвесить риски и того, и другого варианта развития событий.

Сделайте всё возможное, чтобы застраховаться от потерь

По словам Брэнсона, все мудрые инвесторы предпринимают огромные усилия, чтобы минимизировать будущие потери в случае неудачного поворота событий.

“Например, когда мы создавали Virgin Atlantic, я смог убедить своих деловых партнёров из Virgin Records пойти на риск только после того, как добился от Boeing согласия принять наш Boeing 747 обратно, если всё пойдет не по плану”, пишет Брэнсон.

“По сей день, работая с такими огромными и капиталоемкими предприятиями, как Virgin Galactic и Virgin Voyages, мы всегда проводим много времени, пытаясь отыскать нестандартные способы нивелировать риски”, утверждает бизнесмен.

Дайте себе время на раздумья

По мнению Брэнсона, если вы никуда не спешите, никогда не будет лишним прибегнуть к “управляемой прокрастинации” – дать себе время всё хорошо обдумать и предварительно изучить новый проект. Возможно, вы найдете более удачные альтернативы, или на рынке произойдут изменения, и вы будете только рады, что не приняли слишком поспешное решение. 

Leave a comment

XHTML: You can use these html tags: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>



Translate »